Masters en co-diplômation

M1 : Ingénierie Financière et Bancaire de l’Entreprise

Semestre 7 :

 Matières
 Finance de marché (commune avec M1 IUP)
 Théorie de la finance I (marchés financiers)
Marchés internationaux de capitaux
Techniques comptables et financières (commune avec M1 IUP)
 Comptabilité
 Analyse financière
 Environnement de l’entreprise
Gestion juridique et fiscale
Mécanismes monétaires et financiers
Outils de gestion 1
 Systèmes d’informations appliqués à la gestion 1
Gestion prévisionnelle
 Méthodes et pratiques professionnelles 1
Techniques quantitatives appliquées à la finance
Réalisation d’un projet (préparation certification : CFA, AMF…)
 Anglais dont cycle de conférences en anglais

Semestre 8 :

 Matières
Finance d’entreprise (commune avec M1 IUP)
Théorie de la finance 2 (entreprise)
Décisions d’investissement et de financement
Diagnostic d’entreprise
Stratégie et organisations
Evaluation d’entreprise
Contrôle de gestion
Nouveau Contrôle de gestion
Contrôle de gestion sociale
Outils de gestion 2
Systèmes d’informations appliqués à la gestion 2
Programmation VBA
Simulation de gestion
Méthodes et pratiques professionnelles 2
Méthodologie de la recherche
Réalisation d’un projet (préparation certification : CFA, AMF…)
Anglais dont cycle de conférences en anglais

M2 : Contrôle de Gestion et d’Audit

Semestre 9 :

 Matières
Normes comptables internationales et audit comptable
IFRS
Méthodologie et certification de comptes
Langues et techniques d’expression anglais
Expression communication
Passage du TOEIC
Ingénierie financière et fiscale internationale
Montages financiers internationaux
Fusions, acquisitions, restructurations  à l’international
Techniques fiscales internationales
Contrôle de Gestion
Calcul et analyse des coûts
Rentab., pilotage  perform. opérationelle /tableau de bord
Atelier de recherche en contrôle de Gestion et audit

Semestre 10 :

 Matières
Evaluation du Contrôle de Gestion et Audit
Application et mise en place d’un ERP – logiciel SAP
Théorie des Organisations et contrôle de gestion
Contrôle de Gestion et Audit dans un contexte particulier – contrôle de Gestion Bancaire
Méthodes avancée en recherche de contrôle de Gestion et Audit
Contrôle et pilotage de la performance organisationnelle
Contrôle et pilotage de la performance organisationnelle
Comptabilité approfondie
Méthodologie et démarche de l’audit interne
Cas pratiques et certifications
Projets tuteurés
séminaires de formation
Préparation à certification (AMF, PRM,…)
Stage avec soutenance
Méthodologie du mémoire
Conférence et méthode
Stage (4 mois)

M2 : Développement stratégique des ressources humaines

Semestre 3 :

 Matières
METHODES DE RECHERCHE
Séminaires de lecture et de recherche documentaire
Méthodes quantitatives et qualitatives
ENVIRONNEMENT DES RH ET PROSPECTIVE
Environnement interne des RH : organisation, internationalisation
Finance
Evolution et prospective de la fonction RH
Droit du travail appliqué
ACCOMPAGNEMENT DES CHANGEMENTS
Approche systémique de la fonction RH
Conduite de projets et gestion du changement
DEVELOPPEMENT DES COMPETENCES DE L’ENTREPRISE
Gestion des trajectoires professionnelles et Evaluation des Talents
Gestion des Compétences
Politique de rémunération

Semestre 4 :

 Matières
DEVELOPPEMENT DES COMPETENCES MANAGERIALES
Management de sa proximité
Outils de développement personnel
Assessment Center
Management, organisation et risques psycho-sociaux
GESTION DES RELATIONS SOCIALES
Relations sociales : environnement, stratégies, modèles nationaux
Négociation collective et gestion des conflits
MISE EN SITUATION PROFESSIONNELLE
Préparation à la soutenance du mémoire
Suivi méthodologique
Cycle de conférences de praticiens

M2 : Management de la chaine logistique

Semestre 9 :

 Matières
STRATEGIE & RELATIONS CLIENTS/FOURNISSEURS
Management Stratégique de l’Innovation
Management du Changement
Gestion des Relations Clients : CRM
Gestion des Relations Fournisseurs : SRM
MANAGEMENT DE PRODUITS INNOVANTS
Gestion de Projets
Management & Analyse de la Valeur
Projets & Ateliers de Recherche
Communication
Langues
FONDAMENTAUX DE LA CHAINE LOGISTIQUE
Planification & Gestion de la Chaîne Logistique
Synchronisation des Flux
Simulation des Flux
Journée Thématique « Logistique & Innovation »
TECHNOLOGIE DE L’INFORMATION POUR LA CHAINE LOGISTIQUE
ERP
Système d’Information & Innovation Technologie

Semestre 10 :

 Matières
AUDIT & PERFORMANCE LOGISTIQUE
Audits Logistique & Tableaux de Bord
Lean Supply Chain
LOGISTIQUE & TRANSPORT
Droit & Transport
Gestion des Entrepôts & Plates-Formes Logistiques
Modélisation de la Chaîne Logistique
APPROCHES INNOVANTES DE LA CHAINE LOGISTIQUE
Chaîne Logistique Durable
Innovation dans les Prestations Logistiques
STAGE
Stage
RESULTAT VET M2 MANAGT DE LA CHAINE LOGISTIQUE

M2 : Marketing et développement des produits

 Matières
Marketing international
 Environnement International, Aspects juridiques, culturels, économiques
 Etude marché à l’international  prospect. marchés internationaux et négo com.
Diagnostic export, Stratégies de développement et Politique commerciale à l’international
 Planification – budgétisation – contrôle des actions commerciales à l’international
Communication marketing intégrée 
 Com. hors média : Promotions des ventes, Com. événementielle et RP
Communication média, Stratégie et « exécution » publicitaire
 Communication Digitale
Evaluation des actions de communication
 La recherche d’idées et le développement du concept
La génération d’idées nouvelles
 Segmentation, posit. NP, gestion de la gamme
 Le design du nouveau produit
la relation technologie-marketing : projet tuteuré
la relation technologie-marketing : rapport écrit en S2
 Le management de projets innovants
 Management et analyse de la valeur fonctionnelle
Le management du changement
Management d’une équipe produit
 Recherches et applications marketing
 Mémoire appliqué
Soutenance du mémoire
Suivi Stage en entreprise
Projet collectif de fin d’études : rapport écrit
Préparation au TOEIC (autoformation en laboratoire)
 Evaluation du produit nouveau
 Les tests de concept et de produit
 Méthodes d’analyse et évaluation potentiel du produit
 L’évaluation financière des projets et business plan
 Lancement et développement de l’offre
Plan stratégique et organisation du lancement
Gestion de la relation CRM-SRM
Le web marketing

Master : Management de la Qualité

Semestre 9 :

 Matières
Stratégie et Relations Clients/Fournisseurs
Management stratégique de l’innovation
Management du changement
Gestion des relations clients : CRM
Gestion des relations fournisseurs : SRM
Management de Projets Innovants
Gestion de projets
Management et analyse de la valeur
Projets et ateliers de recherche
Langues et communication
Audit et Référentiels Nominatifs
Audit qualité
Référentiels nominatifs et modèles d’excellence
Responsabilité sociale et nouvelles perspectives
Journée thématique « Qualité et Innovation »
Animation & Coordination d’Equipe Qualité
Aptitudes managériales
Management de l’équipe qualité

Semestre 10 :

 Matières
Innovation & Qualité
Management des risques
Méthode AMDEC
Approche Processus 
Modélisation des processus
Outils de qualité en management
Plans d’expériences
Qualité en Production 
Lean Six Sigma
Application / Interprétation statistiques
Contrôle par échantillonnage
Stage long en entreprise 

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